Notre équipe de 3 Business Coachs vous accompagnera pour analyser vos points forts et vos axes de développement, découvrir des méthodes et des outils simples pour atteindre vos objectifs.
Seront présents au moins 10 dirigeants d’entreprise et 3 business coachs.
Planifiez un appel de 4 minutes maximum avec un de nos Business Coachs avant d’aller plus loin.
08:30 accueil, buffet viennoiseries
09:00 icebreaker – attentes de la journée
09:15 principes généraux et explication de la méthodologie
10:00 retour sur le dernier trimestre
10:30 pause café
10:45 Apprentissage : thème du trimestre
12:15 Eurekas – idées d’actions – fixation des objectifs généraux
12:30 dejeuner
14:00 Hot Seat ( Atelier de codéveloppement)
14:45 Détermination desobjectifs du trimestre + détail en plan d’action
15:30 pause café + demande de recos via formulaire satisfaction
15:45 faire le plan d’action au mur ou sur ordinateur
16:00 Apprentissage : pastille
16:30 lettre à soi même + WIFLE
17:00 fin + un verre au bar
Fondateur et dirigeant d’entreprise dès l’âge de 29 ans, après avoir encadré des équipes de plus de 150 collaborateurs et occupé pendant près de 20 ans des postes à la direction générale de PME spécialisées dans le commerce de parfumeries, cosmétiques, Ludovic acquiert son expérience en tant qu’autodidacte.
Sollicité par de grands groupes pour l’amélioration de la relation clients fournisseurs, il intensifie la mise en place de stratégie commerciale globale ainsi que le développement de réseaux spécialisés dans la franchise.
Adepte de plongée sous-marine et d’escalade, passionné d’aviation et de sports mécaniques, Ludovic aime les prises de risque mesurées.
Aujourd’hui, l’importance qu’il attache à l’individu, comme acteur du succès collectif, fait de lui un Coach passionné et investi qui vous aide à définir vos objectifs, tant professionnels que personnels. Son credo « Parce que devenir dirigeant d’entreprise ne devrais pas nuire à la qualité de sa vie, bien au contraire. »
Il se décrit comme un amoureux des entrepreneurs et comme un entrepreneur de la transition.
Issu d’une famille d’entrepreneurs industriels, actionnaire de l’entreprise familiale, investisseur à titre privé, il a d’abord voulu faire ses armes en tant que salarié puis intrapreneur en Inde, en Amérique latine et en Afrique dans des entreprises de toutes tailles et de secteurs variés.
Avec ActionCOACH, il a trouvé le meilleur outil pour vous aider à mettre votre entreprise au service de vos objectifs personnels : que ce soit pour vous, vos proches ou le monde auquel vous voulez contribuer.
Curieux de nature, il obtient deux diplômes d’Ingénieur, un Mastère en management des entreprises et se forme aux techniques de communication et de changement.
Il est maître-praticien en PNL et a été formé au coaching stratégique de l’école de Palo-Alto (Mental Research Institute), entre autres 
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L’amélioration continue le passionne, Il effectue avec succès des missions stratégiques et de restructuration à des postes de direction dans des entreprises de 5 à 4 000 personnes, de secteurs très variés (Agro-alimentaire, véhicules industriels, Société de service informatique, bâtiment, …).
Il accompagne des dirigeants qui souhaitent faire progresser leur entreprise, leur équipe et eux-mêmes tant sur le plan personnel que professionnel en ayant conscience que cela implique des incursions fréquentes en dehors de leur zone de confort, de connu et de certitude. En début d’accompagnement, la vie n’est pas plus facile pour le dirigeant. L’entrainement reste, comme dans le sport, parfois ingrat. Puis viennent les résultats, l’aisance et le plaisir.
